HỘI NGHỊ SƠ KẾT GIỮA NHIỆM KỲ THỰC HIỆN NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI ĐẢNG BỘ VNPT TECHNOLOGY LẦN THỨ II NHIỆM KỲ 2020 – 2025

      Phát biểu khai mạc hội nghị, đồng chí Trần Hữu Quyền nhấn mạnh nhiệm kỳ 2020 – 2025 khởi đầu với những diễn biến phức tạp của dịch Covid-19, sự gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu...đòi hỏi Đảng bộ VNPT Technology cần có sự nỗ lực không ngừng để hoàn thành các nhiệm vụ trọng tâm. Nhờ có sự chỉ đạo quyết liệt, kịp thời của Đảng ủy, Ban lãnh đạo công ty trên tinh thần đoàn kết, kỷ cương, sáng tạo, phát triển, Đảng ủy công ty cùng cấp ủy trực thuộc, các đoàn thể chính trị và cán bộ đảng viên, người lao động đã tổ chức triển khai nhiều hoạt động đảng bộ nhiệm kỳ 2020 – 2025 với quyết tâm cao và đã đạt được những kết quả tích cực trên công tác đảng và các nhiệm vụ chính trị. Trong nửa đầu nhiệm kỳ, Đảng bộ VNPT Technology đã ban hành nhiều chương trình, nghị quyết, kế hoạch, chỉ thị cụ thể hóa các nội dung của đảng ủy cấp trên để lãnh đạo, chỉ đạo công tác xây dựng đảng và thực hiện nhiệm vụ chính trị. Nghị quyết của đảng ủy tập đoàn và nghị quyết của đại hội đảng bộ công ty đã được cụ thể hóa thành các nghị quyết chuyên đề phù hợp với nhiệm vụ trọng tâm của công ty trong giai đoạn này. Giai đoạn 2020 – 2023 về sản xuất kinh doanh, doanh thu bình quân tăng trưởng 6,7%, lợi nhuận sau thuế bình quân tăng trưởng 3,4%, tỉ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu ước đạt bình quân tăng trưởng 1,3%. Năng suất lao động bình quân tăng trưởng 8,6%, tốc độ tăng trưởng tiền lương bình quân tăng 8,3%, thu nhập bình quân hợp nhất của người lao động năm 2022 là 22,2 triệu đồng/tháng (cán bộ trên 26 triệu đồng, công nhân gần 10 triệu đồng). Về công tác xây dựng Đảng, đảng ủy công ty luôn chú trọng đổi mới và nâng cao chất lượng hoạt động trong công tác đào tạo, quản lý và quy hoạch cán bộ, kiện toàn tổ chức đảng và phát triển đảng viên. Để đạt được thành tích đó, Đảng bộ công ty luôn nhận được sự quan tâm chỉ đạo kịp thời của đảng ủy tập đoàn, sự đoàn kết thống nhất trong nội bộ công ty và các đơn vị thành viên, sự phối hợp chặt chẽ của các tổ chức đoàn thể và cấp ủy trực thuộc. Trong đó có công tác chỉ đạo triển khai các nhiệm vụ chính trị và xây dựng đảng của công ty. Hội nghị sơ kết giữa nhiệm kỳ của Đảng bộ công ty có nhiệm vụ chính là đánh giá các kết quả đạt được, chỉ ra những hạn chế, nguyên nhân khách quan, chủ quan và bài học kinh nghiệm trong nửa đầu nhiệm kỳ, thực hiện nghị quyết đại hội đảng bộ tập đoàn lần thứ XXIV và nghị quyết đảng bộ VNPT Technology lần thứ II nhiệm kỳ 2020 – 2025. Dự thảo phân tích tình hình trong thời gian tới, xem xét và rà soát để điều chỉnh bổ sung quan điểm mục tiêu, chủ trương nhiệm vụ giải pháp đột phá đáp ứng yêu cầu tình hình mới, tháo gỡ khó khăn đưa ra giải pháp hữu hiệu để tập trung hoàn thành ở mức cao nhất các mục tiêu nhiệm vụ của năm 2023 và mục tiêu nhiệm vụ giai đoạn 2020 – 2025 nhằm thực hiện thắng lợi nghị quyết đại hội lần thứ XIII của đảng, nghị quyết đại hội Đảng bộ Khối Doanh nghiệp TW lần thứ II, nghị quyết đại hội đảng bộ tập đoàn lần thứ XXIV, nghị quyết đại hội đảng bộ công ty lần thứ II nhiệm kỳ 2020 – 2025. Với tinh thần cầu thị, nâng cao sức chiến đấu của tổ chức đảng và đảng viên nỗ lực phấn đấu hoàn thành toàn diện các nhiệm vụ của nghị quyết đại hội đảng bộ công ty.

     Nhấn mạnh chỉ đạo hội nghị, đồng chí Nguyễn Nam Long cho rằng VNPT Technology là đảng ủy công ty cổ phần kiểu mẫu với phong cách làm việc bài bản, tổ chức họp hàng tháng và theo nghị quyết chuyên đề. Trong nghị quyết của nhiệm kỳ 2020 – 2025, đồng chỉ chỉ ra có 3/9 chỉ tiêu chưa hoàn thành kế hoạch. Nhìn nhận với những khó khăn chung, doanh thu bình quân tăng trưởng 6,7% của công ty là khá tốt, Ban chấp hành cần suy nghĩ làm sao trong 2 năm cuối chúng ta làm gì để tăng trưởng chỉ tiêu này. Doanh thu chưa tăng mà chi phí đang tăng vì vậy cần nhìn nhận tối ưu hóa chi phí ra sao. Trong 6 chỉ tiêu đạt được thì tăng trưởng bình quân lương cán bộ nhân viên tăng cao là rất tốt cho người lao động nhưng chi phí nhân công cao liệu có gây ra gánh nặng làm lợi nhuận giảm. Bên cạnh đó, đồng chí cũng chỉ ra 3 tồn tại, hạn chế như: bộ phận, chi bộ nào chưa thực hiện tốt nhiệm vụ cần được chỉ ra cụ thể cũng như có chương trình hành động thực chất, một số sản phẩm R&D chưa đột phá, mang tính dẫn dắt. Về phương hướng sắp tới, đảng bộ, đảng viên, người lao động cần thực hiện start-up trong nội bộ, có các sản phẩm mới, tạo sức sáng tạo trong các đơn vị. Bên cạnh đó, thực hiện đồng bộ công tác chuyển đổi số nội bộ, tối ưu hóa nguồn lực, tự động hóa toàn bộ quy trình, làm sao để VNPT Technology dẫn đầu tập đoàn về vấn đề này. Khi đó, chúng ta sẽ tiết kiệm, tối ưu hóa nhiều chi phí, con người sẽ chuyển qua công việc chuyên môn sâu, tạo nhiều hướng đi mới. Đồng chí Nguyễn Nam Long cũng đưa ra các khuyến nghị như: tập đoàn đã có yêu cầu Ban Kế hoạch Đầu tư sửa đổi quy chế hội đồng thành viên quản lý công ty cổ phần để tạo điều kiện trong quy chế cho VNPT Technology; Quỹ R&D của tập đoàn luôn hỗ trợ VNPT Technology sáng tạo trong các dự án; Về Khu công nghệ cao Láng Hòa Lạc, Tập đoàn luôn ủng hộ chủ trương phát triển của VNPT Technology trên cơ sở gợi ý công ty nên mở rộng dây chuyền sản xuất ở nhà máy hiện tại và nghiên cứu xây dựng nhà máy mới, có thể chia làm hai giai đoạn xây dựng khung sườn và đầu tư dây chuyền đồng bộ cho giai đoạn sau.

     Cũng nhân dịp này, Đảng bộ VNPT Technology vinh dự nhận Giấy khen tổ chức cơ sở đảng “Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ” tiêu biểu năm 2022 do Đảng ủy Tập đoàn VNPT trao tặng.